In Facebook we Trust
In Facebook we Trust (En Facebook dipositem la nostra confiança) ¿Segur? Hi va haver un temps, fins fa pocs anys, en què això era ridículament cert. La xarxa social era el millor de tot. Tothom hi era, o volia estar-ho. Res era més divertit, especialment per als més joves. Coses que un amagaria dels seus propis pares o fills, serien compartides amb milions de persones a tot el món: les festes més boges, infidelitats no confessades, nus ocults, els nostres passatemps íntims, el dia més patètic de les nostres vides …. Tot el que ens cridaria l’atenció, incloent la intimitat, la lletjor, els grans errors …. de cop i volta, inexplicablement hi era.
Mark Zuckerberg, CEO de Facebook, abril de 2018 – Viquipèdia
Finalment, gràcies a Silicon Valley i la seva tecnologia ‘el món s’estava convertint en un lloc millor! I també gràcies al tipus més cool del món, fent les coses més cool, i guanyant tones de diners de la manera més intel·ligent i més guai. Un visionari. Un déu. Una estrella del pop. Un amic … un tipus cool. I sempre amb la seva samarreta. Quantes en tindrà, l’oncle Mark, en els seus armaris de multimilionari? Cent? Mil? Un milió? Es vendran aquestes samarretes algun dia per sumes astronòmiques en subhasta pública, com si fossin la roba interior de John Lennon? Temps al temps. Però encara no ha arribat el dia.
I ara, el meme del desafiament del Ten Years Challenge ha despertat les més profundes sospites en els mitjans de comunicació, així com en les plataformes socials. Per què passa això? Hauria estat el mateix fa cinc o deu anys? El més probable és que s’hagués considerat com una més, del els coses divertides de fer, però no realment transcendent. Simplement cool i divertit.
Però llavors, la gent rebia instantàniament milers de presumptes amics, de tot el món, sense límits i això era cool!
Per ara, Facebook, ha estat manipulant les nostres intimitats i no sempre de la manera més convenient. Les coses, que volíem que estiguessin disponibles només per al nostre cercle íntim, eren accessibles per a qualsevol. I llavors, una de les primeres coses que un reclutador faria per comprovar la idoneïtat d’un candidat seria entrar al seu compte. I aquí estaria: el dia més alcohòlic de la meva vida, o mira la meva bonica col·lecció de Barbie i Kent o endevina quina part de la meva anatomia li vaig ensenyar al profe després de la graduació o et presento a Dickey, el meu tatuatge més cool. I així successivament. Un desastre. Un error d’un dia en la vida es convertiria, per a molts, en un estigma insuportable i etern.
Documental de Silicon Valley.Trailer. Estrenat el 19 de març al Discovery ‘s Science Channel:
I sí, això era culpa de l’usuari, per ser tan ingenu i poc acurat. I sí, això també passaria en altres xarxes socials. Però Facebook sempre ha estat la més exitosa en nombre d’usuaris. I, d’altra banda, sol canviar sovint les seves polítiques de la manera més capritxosa i sorprenent, de manera que no sempre resulta còmode, tant per als usuaris com per als professionals del màrqueting. Els múltiples canvis de política, a la interfície de l’usuari, per exemple, han soscavat finalment la confiança que els usuaris i les empreses solien tenir a la xarxa social.
Des 2018, per exemple, quan un usuari publica alguna cosa perquè ho vegin els seus amics, no serà necessàriament així: l’algoritme de Facebook decideix qui veu què i quan. I sembla que ‘la majoria de les publicacions d’una persona no seran vistes per tots els seus amics! Moltes empreses, petites, mitjanes i grans, han estat invertint en la seva influència a Facebook. Però després d’aquest canvi en la interfície de l’usuari, es veuen obligats a pagar pels anuncis de Facebook per obtenir resultats. Molts d’ells senten que, un cop més, han estat enganyats. I molts també han perdut quantitats importants de diners.
Els moments més divertits i incòmodes de Mark Zuckerberg davant del Congrés dels Estats Units:
Però la gota que va desbordar el got va ser, sens dubte, l’escàndol de Cambridge Analytica ¡Oops! El paio cool de la samarreta ja no era el paio cool de la samarreta. Es va posar vestit i una corbata i va declarar davant els congressistes dels Estats Units. Molts pensen que va ser un moment difícil per a l’amic Mark. Altres pensen que va ser un espectacle personalitzat, en què Zuckerberg podia respondre fàcilment a preguntes fetes a mida i semblar un jove realment innocent, que, a partir d’ara, es portarí bé. El noiet, finalment, havia après la lliçó. Sens dubte, aniria amb més cura, d’ara en endavant, no? No oblidem, de totes maneres, que ja no és un nen, sinó un pare de família de 35 anys.
A quina versió ens hem d’atenir? A discreció del lector. Potser alguna cosa entre les dues? En qualsevol cas, des de l’escàndol de Cambridge Analytica, Facebook ja no és el mateix. La xarxa social probablement s’haurà d’enfrontar a un camí més costerut a partir d’ara. Esperem i a veure que passa.
LINKS EXTERNS:
The complex history of ‘In God We Trust’ by David Mislin, The Conversation.com
Discovering Intimacy on Facebook by Alex Lambert on Springer Link
Facebook Policy
Comments on new Facebook policy, by CEO Mark Zuckerberg, on Facebook (you will need to log in)
Facebook Is Changing. What Does That Mean for Your News Feed? By Jonah Engel Bromwich and Matthew Haag on The New York Times
Why Should Anyone Believe Facebook Anymore? by Fred Vogelstein in Wired Magazine
Mark Zuckerberg’ biography by Encyclopaedia Brittanica
Mark Zuckerberg bio by Married Biography
Sobre l'autor
Deixa un comentari